Bilan de compétences
Et si votre prochaine étape avait simplement besoin d’un cadre pour germer ?
À Nantes ou à distance en visioconférence, HumANI vous accompagne dans votre bilan de compétences, en partenariat avec Convergence Conseil et Formation.
Un parcours professionnel évolue avec les expériences, les rencontres, les responsabilités et les événements de la vie. Il arrive qu’un équilibre ne convienne plus, qu’une envie de changement apparaisse ou que le besoin de prendre du recul devienne plus présent.
Le bilan de compétences permet de relire son parcours, de mieux reconnaître ses ressources et d’examiner les perspectives qui pourraient réellement nous correspondre.
Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà un projet précis. Une interrogation, une intuition ou le sentiment qu’une évolution devient nécessaire peuvent constituer un point de départ suffisant.
Pourquoi s’engager dans cette démarche ?
Entreprendre un bilan de compétences peut permettre de :
- mieux comprendre ce qui compte aujourd’hui dans sa vie professionnelle ;
- identifier et valoriser des compétences parfois devenues difficiles à percevoir ;
- retrouver du sens, de la confiance ou une capacité à se projeter ;
- envisager une évolution sans se précipiter vers la première solution disponible ;
- confronter une envie ou un projet à la réalité ;
- préparer une décision professionnelle en tenant compte de ses aspirations comme de ses contraintes.
Le bilan ne consiste pas à trouver un métier idéal ni à recevoir une réponse toute faite. Il crée les conditions nécessaires pour poser les bonnes questions, explorer plusieurs possibilités et construire ses propres choix.
Pourquoi le conseiller à un proche ou à un collaborateur ?
Certaines personnes expriment clairement leur besoin de changement. Pour d’autres, les signes sont plus discrets : perte de motivation, difficulté à se projeter, sentiment de ne plus mobiliser pleinement ses compétences ou envie récurrente d’autre chose sans parvenir à lui donner une forme.
Suggérer un bilan de compétences, ce n’est pas décider à la place de la personne. C’est lui proposer un espace pour prendre du recul et retrouver une capacité d’action.
Pour un employeur, il peut également constituer une manière de soutenir un collaborateur dans une période de questionnement, de mobilité ou de transition, tout en respectant la confidentialité et la dimension personnelle de sa démarche.
Pourquoi faire appel à HUMANI ?
Chez HUMANI, le bilan de compétences est envisagé dans la continuité des autres accompagnements proposés : partir de la personne, clarifier sa situation, l’aider à reconnaître ses ressources et rendre possibles des décisions concrètes.
La démarche s’appuie sur quatre repères :
Écouter, pour accueillir le parcours, les aspirations et les contraintes sans jugement ni réponse préconçue.
Clarifier, pour distinguer ce qui relève d’une difficulté passagère, d’un besoin plus profond ou d’une évolution à construire.
Outiller, pour permettre à la personne d’explorer, d’analyser et de décider avec davantage de repères.
Ancrer, pour relier la réflexion à la réalité et donner une traduction concrète aux choix envisagés.
L’objectif n’est pas de faire entrer un parcours dans une case, mais d’aider chacun à construire une suite qui lui ressemble et qui puisse réellement trouver sa place dans son environnement.
L’expérience de Guillaume BOURDON
J’accompagne les bilans de compétences en m’appuyant sur un parcours professionnel diversifié, construit dans l’entrepreneuriat, la direction d’organisations, le management, l’économie sociale et solidaire, l’insertion et le secteur social et médico-social.
Ce parcours a lui-même été traversé par des évolutions, des prises de responsabilité, des créations de projets et des transitions. Il me permet d’accueillir des trajectoires professionnelles variées et d’en comprendre les dimensions humaines, organisationnelles et concrètes.
Ma posture consiste à écouter sans enfermer, à questionner sans orienter à la place de la personne et à apporter suffisamment de méthode pour que la réflexion puisse déboucher sur des choix solides.
Une philosophie partagée avec Convergence Conseil et Formation
Les bilans de compétences proposés par HumANI s’inscrivent dans un partenariat avec Convergence Conseil et Formation.
La philosophie de Convergence Conseil et Formation repose sur une conviction simple : chaque personne dispose déjà d’expériences, de ressources et de capacités sur lesquelles elle peut s’appuyer pour construire la suite de son parcours.
L’accompagnement ne consiste donc pas à proposer un projet tout fait. Il offre un cadre exigeant et bienveillant pour mieux se comprendre, élargir le champ des possibles et devenir pleinement acteur de ses choix.
Cette approche rejoint la conception portée par HumANI : prendre soin du cheminement sans perdre de vue la réalité, respecter le rythme de la personne tout en l’aidant à avancer.
En parler avant de décider
Vous vous interrogez sur l’intérêt d’un bilan de compétences pour vous-même, un proche ou un collaborateur ?
Un premier échange permet de poser votre situation, de mieux comprendre la démarche et de vérifier si elle correspond au besoin rencontré, sans engagement.